押注课后托教、动起STEAM心思 高思教育的投资逻辑几何？

　　未来网北京3月28日电（记者 梁希理）近日，课后托教品牌文启优思确认完成数千万元A+轮融资，并表示将主要用于to B产品升级。在该轮融资披露的细节中显示，高思教育为投资方之一。

　　未来网记者注意到，这是今年高思教育对外公开的首起投资，也是高思首次在课后托教领域进行布局。

　　一天内连投一家企业两品牌 押注课后托教

　　在k12深耕多年的高思教育，近年来又以to B服务为新业务增长点不断发力，甚至被认为是巧妙避开新东方、学而思盘踞、竞争白热化C端市场的另辟蹊径。

　　发力方向或也能从高思对外投资案例中看出一二。

　　综合“创投派”、企查查消息看，从2015年开始至今，高思公开的对外投资共17起，其投资过的企业包括文启优思、腾跃校长社区、飞博教育等。高思的对外投资在2018年达到高峰，当年共有6起投资行为，平均每月一起。

　　从融资轮次看，高思投资的企业整体偏早期。其中高思跟投了腾跃校长社区从天使轮到A+轮的融资。

　　投资案例领域集中在k12教育服务提供商、机构教师校长培训等。高思也对B端教育企业服务商如拓课云、中天电子等情有独钟。

　　根据公开信息整理。未来网记者 梁希理 制图

　　而青睐技术驱动的教育企业也是高思投资特点之一，比如曾经投资的智能阅卷系统七天网络、交互式课堂演示工具禾教等。

　　据“创投派”消息，近日，高思在同一天内投资了k12家教服务提供商优思教育、以及课后托教品牌文启优思。未来网记者发现，这两个品牌都同属于上海剑川教育科技有限公司。

　　文启优思在融资后接受采访时声称，其针对中高端家庭的1-5年级学生提供课后托教服务；实行托管、托教分离，线下教师负责托管，线上聘请本科、研究生进行课业辅导。而线上的托教，或许正是依托优思教育的大学生家教服务业务进行。

　　公开资料显示，优思教育为8-18岁学生提供个性化定制在线教育服务。家长也可自由选择大学生家教进行一对一上门辅导。

　　如果说投资优思教育是高思在为k12业务进行加码，那么投资课后托教品牌，高思又以何种逻辑？

　　“课后三点半”催化B端素质教育市场 高思动起STEAM心思

　　去年两会，教育部部长陈宝生明确表示，将通过多种模式解决“课后三点半”给家长造成的难题，给年轻父母更厚实的“红包”。

　　这一年，多地对“课后三点半”进行了积极探索。但据北京商报在调查采访中发现，托管服务过于单一、师资精力明显不足、三方机构机会模糊是“三点半”政策落地面临的三大困难。这意味着，课后托管托教刚需尚未被满足。

　　另外，课后三点半服务也被明确不能变相办成集体教学补课。向来专注k12学科辅导的高思此次押注文启优思又是为何？

　　据36kr消息，“关于本轮投资逻辑，高思方面表示看好文启优思在周中toB上的市场空间。文启优思的toB服务可以帮助目前高思服务的教学机构提高周中场地利用率，同时高思也会向文启优思开放部分教研资源，共同为其他晚托机构提供系统+内容的整套服务”。

　　此前，教育部相关政策还明确“课后服务工作要有利于促进学生全面发展”，这表明，素质教育品类的机构以此切入课后服务市场仍有巨大机会。

　　去年，中信证券在某专题报告中就指出，“课后三点半政策催化B端素质教育服务市场”。

　　记者注意到，文启优思声称，通过定期组织STEAM课程对学生实行托教。走素质教育路线，或许也是高思此次投资考量之一。

　　事实上，近年来高思在对外投资时也注意布局素质教育领域，也已动起了STEAM教育的心思。。

　　记者注意到，去年，拿到高思数千万A+轮融资的STEAM教育机构火星人俱乐部，随后就得以将课程纳入高思在线平台上，输送向平台上的多家教育机构。？

　　这一投资逻辑，也能够在去年北大青年CEO俱乐部教育行业峰会上高思教育董秘刘年康表述中找到答案。

　　“从公司发展角度来说，高思希望成为在STEAM赛道里面一个平台即入口的提供方，希望好的IP、好的技术，能在这个平台上为更多全国各地的家长和机构，贡献价值。”刘年康这样表示。

　　有理由相信，坐拥全国几千家培训机构入驻平台的高思，想要做这个平台入口的“掌权者”。

　　刘年康在峰会上称，“我们本身不太会直接为客户提供教育的内容，更多的是组建一个平台，我们制订平台的入口标准，我们跟所合作方一起共同根据这个标准打造产品，最终为客户提供交付。”

　　从课后托管、托教刚需切入，似乎成为高思上述布局素质教育发展的新突破口。火星俱乐部创始人刘扬就曾表示，“STEAM教育会朝着泛科学类的素质教育方向发展，课后托管班、学科辅导班都是我们合作的对象……”他声称，STEAM教育赛道可以再往下细分，而且并非每一家都完全沉浸在自己的世界，或多或少会与其他赛道重叠。