12月27日，河南大学出版社举办以“乘势而上 向新而行”为主题的数字化转型大会。会议邀请了中国新闻出版研究院出版研究所所长徐升国，浙江大学出版社总经理、党委副书记金更达，数传集团AIGC产品专家贾皓，上海师范大学音乐学院音科系主任申林等专家做专题报告。出版社领导班子成员、全体职工参加大会。会议由社长谢清溪主持。
谢清溪社长向大会做了“数字化转型实现路径探索与规划”的专题报告。谢清溪社长系统阐释了大学出版社数字化转型的发展演变、政策背景、迫切需要等内容，梳理了当前出版业数字化转型主要呈现出内容形态立体化、出版流程智能化、传播渠道多元化、读者互动社交化四个特点。他总结了一年来河南大学出版社在数字化转型方面的做法和成效。在做法方面，一是转变思想观念，把数字化转型作为“一把手工程”“全员工程”；二是成立南方出版中心、数字出版部门两个部门引领数字化转型，探索数字出版经济发展；三是把数字教材建设作为数字化转型的重要突破口；四是组织开展全员培训，探索人工智能、AIGC在出版项目、编校中的应用；五是坚持“轻投入、重运营”的发展理念，以项目带动出版社全面数字化转型。在成效方面，今年6月24日，河大社成立了河南首个数字教材出版中心，出版了首批数字教材，其中，《化学污染与环境保护》还入选2024年度全国优秀云教材。“河南故事新篇·中华源AIGC领航文化出海”入选中国新闻出版业人工智能大模型创新应用优秀案例，并获批河南出版基金资助，得到《人民日报》《中国日报》等专题报道。《太古传宗译谱及研究》入选“2024年度中华民族音乐传承出版工程精品出版项目”等。
会上，谢清溪社长提出出版社数字化转型要坚持内容为王、技术赋能、合作共赢、人才为要、安全运营的发展原则；通过探索“四个转型”实现“三个目标”：由传统编辑转型为产品经理、纸质图书转型为立体化产品、传统市场营销转型为数字化营销、传统出版管理转型为智能化管理，从而实现编辑思想观念的彻底转变，实现由传统管理转型为数智化管理，实现由传统教育、学术出版内容提供商转型为知识服务商。谢清溪社长要求，出版社全体职工要以此次转型大会为节点，使出版社数字化转型正式进入新阶段，今后要着力探索数字化盈利模式，实现出版社内涵式高质量发展。谢清溪社长特别强调要聚主业、扩赛道、布新态，重点做好以下工作：一是整合优势资源，倾力打造豫高教数字教材智慧服务平台，抢占高等教育数字教材出版高地；二是统筹AIGC智能化编校创新技术应用平台，赋能选题策划、内容创作、编校、设计排版、新媒体营销等出版全流程；三是明确了各部门数字化转型重点，形成传统出版与数字出版深度融合的新格局。
与会专家围绕本次会议主题，分别做了精彩的报告。中国新闻出版研究院出版研究所所长徐升国作了“人工智能时代的出版业务重构”报告，分享了人工智能对出版业务的影响及重构策略。浙江大学出版社总经理、党委副书记金更达则围绕“挑战边界：数字教材的多样性及未来”展开阐述，探讨了省域数字教材的发展模式。数传集团AIGC产品专家贾皓的演讲题目为“AI赋能融合出版”，详细介绍了AIGC技术如何开拓出版业的新蓝海。此外，上海师范大学音乐学院音科系主任申林就“古谱今咏：人工智能条件下的古籍音乐个性化声音传承出版研究”进行了专题报告。这些专家的前沿报告为河南大学出版社的数字化转型提供了建议和思路，将有助于推动出版社的创新发展。
出版社业务部门围绕对数字化转型的认识、做法和计划分别做了工作汇报。高等教育与职业教育出版中心将进一步深化数字技术的应用，延长应用链条，实现能用尽用。基础教育与学前教育出版中心将积极参与数字化转型，探索新的盈利模式和商业模式。大众文化出版中心将打造数字纸书，运用数字技术增强图书的融合属性，同时进一步探索数字化转型下图书盈利模式和商业模式的重构。营销发行中心将积极应对并探索新的营销方式和渠道。数字出版中心介绍了数字教材的特征、数字教材出版管理平台的功能以及数字教材的打造流程等方面内容，分享了精品数字项目策划、建设、运营的过程和经验。北方出版中心将积极学习和掌握相关的人工智能工具和技术手段，主动应用新技术来提升工作效率和质量。南方出版中心将组建一支具备数字化专业技能的人才队伍，实现资源共享和跨界融合创造更多数字化转型的新模式和新项目。设计排版中心将学习最新的设计软件和技术手段、掌握先进的设计理念和方法以及培养跨领域的复合型人才为设计排版中心的长远发展奠定坚实基础。
会后，大家一致认为，要以此次会议为契机，彻底转变思想观念，把人工智能等先进的科学技术运用到出版全流程，用AI赋能选题策划、编辑校对、设计排版、新媒体营销等出版全过程，提高工作效率，提升数字化出版盈利能力，做到社会效益与经济效益的双效合一，为出版社高质量发展赋能增效。
