未来网北京4月2日电（记者 刘文静）春风并未吹暖互联网。
近来，腾讯、京东等互联网大厂不断有裁员消息曝出，熊猫直播、聊天宝等接连倒下，互联网“寒冬”似乎尚未过去。
但是，腾讯近来布局教育领域动作不断，多方消息称今日头条也在秘密孵化k12网校，为何此时两大巨头加速布局教育业务，互联网寒冬下教育能否成为避风港？
资料图。图据视觉中国
腾讯一周之内三次出手 字节跳动教育版图愈发清晰
几日前，腾讯教育与爱培优联合发布《2019年高中生五大学科竞赛调查报告》，触及学生高考前最关注的五大学科竞赛，内容包括相关政策梳理、学生学习情况分析、获奖情况分析等。
此外，英孚青少英语也在近日宣布与腾讯展开合作，共同开发“智慧课堂”平台。
而在3月24日UP2019腾讯新文创生态大会上，腾讯游戏商务副总裁张巍宣布将与海外编程平台Scratch深度合作，基于Scratch，将推出面向中小学生的“扣叮”编程平台。
一周之内，至少三项与教育相关的动作，而另一边，腾讯的老对手字节跳动也被曝秘密孵化出k12网校业务，对标猿辅导和学而思，计划于暑期上线。但是字节跳动方面表示对此暂不方便回应。
事实上，近一年来不论是腾讯还是字节跳动，都在教育领域“蠢蠢欲动”。
今年年初，多个消息称字节跳动收购了锤子科技，字节跳动之前也曾回应媒体称，有收购锤子科技部分专利使用权的计划，用于探索教育领域相关硬件。
而在2018年，据36氪消息，专注小学英语和数学教学领域的“一起作业”以超10亿美金的估值完成了新一轮融资，而这笔投资，由今日头条领投。
此外，字节跳动还瞄准少儿英语赛道，对标行业独角兽VIPKID，采用其王牌“北美外交真人线上教学”的打法，推出了极为相似的gogokid少儿在线英语品牌。在公交、机场、《爸爸去哪儿》电视综艺节目等多场景大铺广告，还请来了章子怡代言。
就在推出少儿在线英语品牌gogokid两个月后，北京商报报道，有消息称今日头条近日收购了在线教育公司学霸君的2B业务。
相比字节跳动重点布局k12，腾讯布局教育则涉及多个不同赛道。今年初，腾讯教育业务版图曝光，已搭建腾讯教育、腾讯教育云、智慧校园、智慧幼儿园、腾讯微校、腾讯新工科、腾讯课堂、企鹅辅导、腾讯英语君九大块业务线。
每条业务线都离不开强大的技术支持，实际上，腾讯做教育也主要依靠于技术，内容产品比重并不大。目前，腾讯教育也已经搭建了智慧课堂、智聆口语评测、优图速算题目批改、微信校园卡、微信校园码、腾讯新工科实验室、新工科认证、教研云八条产品线。
互联网巨头为何半路切入教育？
“互联网寒冬”的声音并未消散，但是近一个月来，不止是腾讯和字节跳动，网易有道也开始加码少儿编程，百度人工智能教育计划不断加快，与卓世未来联手打造的北京景山学校远洋分校人工智能实验室落成，还发布了人工智能教育课程。此外，阿里巴巴也发布了钉钉未来校园计划，切入教育信息化赛道，疑与此赛道布局最大的腾讯抢地盘。
诸多互联网巨头开始抢分教育蛋糕，原因何在？
“在寒冬持续的时候，在线教育或成最稳妥的避风港。”一位业内人士告诉未来网记者，如今，影视文娱、游戏、电商、社交等市场已趋于饱和，但是在线教育还是一座可挖的金矿。上周新东方在线成功登陆港交所，成为港股第一家在线教育企业引发业内巨大反响，谁能成为“第二家”，大家都在猜测，各在线教育企业也在加紧步伐竞争。“在线教育还是一块肥肉，谁都想要这个‘第二’，甚至超过‘第一’。”
不论什么年代，教育始终是刚需，这也是业内人士普遍认为“互联网寒冬但教育不寒”的重要原因之一。
根据艾媒咨询权威发布的《2018中国在线教育行业白皮书》显示，预计2020年中国在线教育市场规模将达4330亿元。如此巨大的蛋糕，也难怪各互联网巨头会动心。
并且，业界公认在线教育发展至今最大的难题是获客，而互联网巨头自身庞大的流量池和资本优势恰恰可以解决这一难题。
同时，也有声音认为，教育行业的独特性——抗周期性——也决定了其可以是股价的长效支撑点，这对一家企业吸纳投资、稳定发展是强有力的支持。因为教育行业天然的具备抗周期性，不太受行业大环境的影响，还普遍具备盈利能力强、毛利率高、现金流丰富等特质。
大平台大流量能否做大教育蛋糕？
流量大户深入挖掘教育市场，业内看法不一。
在一些互联网从业人士看来，互联网巨头做教育，战略方向是对的，流量优势能够转化。以字节跳动为例，有声音认为，字节跳动在线K12领域将是非常有力的竞争者，其巨大的流量和分发优势，直接切中在线教育高居不下的获客成本，这一点令目前的所有互联网教育公司难以比肩。
但是另一方面，教育行业大而散，且是一个慢产业，与互联网巨头快速扩张业务的一贯打法并不契合。巨头公司枝叶繁杂，各条业务线任务繁重，是否有足够的耐心深耕教育，业内普遍持怀疑态度。
并且，业界越来越不看好用平台和流量做教育，各流量大户虽然流量池旁大，但流量质量参差不齐，真正能为在线教育付费的用户并不占多数。教育行业本身也不具备强网络效应，即使是旁大的流量，对获客产生的实际影响并不大，可能会带来前期的用户，但是续费率仍要靠优质内容而不是靠流量来保障。
做内容有优势并不等于联网巨头们天生就会做教育，还需要组建专业的师资团队，研发教学产品等。这些都需要耗费更多的资金和精力，倒不如直接发挥流量和平台优势做toB业务。
实际上，有业内人士分析BAT教育业务时发现，B端的业务普遍比C端做得好。腾讯教育产品负责人付金懋此前在接受媒体采访时也表示，“我们在尝试所有的方向，但目前发展最快的是智慧校园。因为B端的需求要大于C端，所以针对B端的信息化产品做起来进展更快。据我了解，目前BAT都在做转B端的业务，因为B端的回馈情况相对稳定”。
资本也更看好B端业务，真格教育基金合伙人葛文伟曾在接受媒体采访时表示，“在流量红利增长到极致时，就要靠内容和服务变现盈利。但BAT流量思维、互联网思维太重，因此切入教育领域时没有任何优势”
他表示，互联网巨头还是要靠自身最擅长的流量赚钱，因此选择做服务效果会更好。“从流量角度出发，行业已经发现在业务层面很难出彩。但将流量红利赋能到合作伙伴身上，反而有机会在教育领域分一杯羹”。
