未来网北京4月17日电（记者 程婷 ）曾有业内人士预言2018地产+教育会爆发，但如今，地产+教育似乎是“雷声大雨点小”。
碧桂园从地产+教育起家，2017年碧桂园教育更名博实乐独立上市，碧桂园的教育板块走上了一条独立的道路。博实乐2019年一季度财报中称，未来将通过两个战略来加速增长，即优化运营、提高利用率、扩大服务范围与战略性的国内外投资和收购。
另一家以铜材厂起家的海亮集团也及时调整了发展战略，地产板块或弱化，或被剔除，准备走向轻资产化、对外并购扩张之路。
一名具有地产从业经历的教育业内人士告诉未来网记者，教育业务的营利能力对于地产公司而言，几乎可以忽略不计，地产企业的教育业务因而很难被真正重视。
自国家层面做出“房住不炒”定调后，去年地产领域兴起“更名潮”，地产企业被指开始去地产化。进入后地产时代，地产+教育还是门好生意吗？
截图自博实乐官网。
地产教育的轻资产化、收并购之路
早在1993年，碧桂园创始人杨国强还只是个包工头，因老板付不了钱被迫接下了烂尾的碧桂园小区，后经人指点，在小区旁建了高规格的贵族学校，小区也因此变得热销。此后，地产+教育成为碧桂园的重要发展战略。
和碧桂园一样，地产企业最初发展地产+教育都是希望以此提升楼盘附加值，促进楼盘销售。在众多入局教育的地产企业中，海亮与碧桂园的地产+教育发展有颇多相似之处，如教育业务起步较早，偏向K12阶段，都是美股企业，都重视国际教育业务。
博实乐官网介绍，从1994年在广东顺德成立首家碧桂园学校，到2001年拿到IB文凭的授权，博实乐开启了招收中国学生为主、全面实施IB三个阶段课程的国际学校模式。其一季度财报显示，截至2018年末博实乐已有68所K-12阶段学校，覆盖中国8个省。国际学校2019届毕业班约60%的学生收到了来自全球50强院校的356份录取通知书。
主营K12教育的海亮教育，已累计为36所学校提供教育管理服务，包括9所附属学校和27所管理运营学校。3月份，海亮教育发布的2019财年上半年财报介绍，已与200多家国际教育机构和大学建立合作关系。截至3月22日，国际项目2019届毕业班共有101名学生收到来自澳大利亚、英国和美国100所顶尖大学的200多份录取通知书。
两家企业的财报都显示，发展策略上，未来将轻资产化，走收并购扩张之路。
博实乐一方面已尝试与碧桂园以外的公司合作，获取更大布局范围；另一方面在围绕国际教育相关项目展开收并购。在拟收购武汉三牛教育股权之前，博实乐已收购英国伯恩茅斯学院100%股权、浙江艺术培训机构杭州印象国际艺术教育70%的股权，以及主营海外职业咨询的成都引者教育旗下品牌DreambigCareer（职梦）75%的股权。其财报中称，与碧桂园的深度合作对于快速扩展博实乐的网络，部署资产轻型模型至关重要。而在未来发展策略中，博实乐表示将通过优化运营、提高利用率、扩大服务范围与战略性的国内外投资和收购来实现快速增长。
海亮教育一方去年收购了江苏省镇江江河艺术高中51%控制权。海亮教育表示，将致力于实施跨区域发展战略，通过收购促进发展。“公司持续推进轻资产模式下的多元化合作办学，通过与地方政府、民办教育机构合作，向全国多地的私立和公立学校提供管理服务。”
营收方面，博实乐2019年一季度营收6.499亿元，比上年同期增长39.7%。其中国际学校营收2.186亿元，国际学校营收在总营收中占比超过30%。
海亮教育财报显示，2019财年前6个月，公司总营收为6.527亿元，同比增长29.8%，国际项目营收1.89亿元。即国际项目营收在前6个月总营收中占比接近30%。
毛利率上，博实乐一季度毛利为2.966亿元，同比增加36.8%；毛利率为45.6%，上一财年同期为46.6%。海亮教育2019财年上年毛利润为1.977亿元，同比增长69.6%；毛利率为30.3%，去年同期为23.2%。
对比可见，博实乐2019财年第一季度总营收已十分接近海亮教育2019财年上半年营收，两者国际教育业务营收在总营收中占比相近，而占比略小的海亮教育财报特别提到，报告期内国际项目的收入显著增加，原因是招生与人均年学费都增长了超10%。
不过，虽然发展战略与路线很相似，但目前海亮教育从营收能力到毛利润、毛利率都与博实乐教育尚有较大差距。
地产+教育是门好生意吗？
事实上，尽管早在2016年就有预言称，地产+教育模式即将爆发，排名前10的地产企业也大多在教育上布局，但地产+教育似乎没有业内人士预想的那么热闹，至今未成大气候。
1996年，万科成立了复旦万科实验学校。如今，万科有多家幼儿园以及社区营地教育业务，2017年还成立了教育品牌“德英乐”。但万科3月份发布的2018年年度报告中，教育只在有关“探索和人民美好生活相关的产品和服务”、“社会责任”等内容中提及，教育业务数据体量尚不足以列入财报。
有地产从业经历的教育业内人士告诉未来网记者，教育业务的营利能力对于地产公司而言太小，几乎可以忽略不计，地产企业的教育业务因而难被真正重视。一旦商品房都卖出去了，房地产企业就很少再去关注配套幼儿园或学校的发展情况。
而自有“房住不炒”的定调后，房地产企业纷纷开始找与政策的契合点或谋转型，地产+教育模式似渐淡出。
据报道，海亮集团目前的发展战略已调整，教育跃升为第一板块，地产则沦为正逐步退出板块。关于教育，海亮集团董事长兼总裁曹建国表示，教育的形式有很多种，除了自建学校，也可以输出管理人才，或者托管，这些都属于轻资产，这是海亮集团发展的主要方向。
这样的战略转型或许也意味着海亮集团不会延续“地产+教育”模式。
海亮集团官网显示产业布局中仅剩教育等三板块。（截图自海亮集团官网）
而博实乐自2017年独立上市后，虽仍与碧桂园保持合作，但碧桂园学校已未在博实乐学校总数中占“大头”。根据上述财报，截至去年末，博实乐与碧桂园达成协议共开办13所幼儿园及2所双语学校，约占博实乐学校总数68所的22%。
另据人民网报道，2019年年初，杨国强将碧桂园定位为高科技综合性企业，并提出碧桂园的三大核心业务是地产、机器人和现代农业。在地产地位削弱的情况下，碧桂园地产将进一步下沉三四线城市。
有业内人士分析，向三四线城市扩张的策略对于碧桂园集团而言是最优选择，但碧桂园学校的扩张速度或会受限。
再结合博实乐的发展愿景来看，“地产+教育”模式不会是博实乐未来发展的主流，“买买买”的并购扩张才是其战略发展方向。
地产+教育模式其实一直不太被看好。
此前有文章指出，地产强调快速执行、结果至上，而教育主张稳步发展，要让这两者形成聚合效应需真修实行。
2017年，i-EDU教育产业投资人俱乐部智库理事长陈刚曾表示，房产行业的持续低迷，必然会刺激教育产业的发展。但是地产行业的历史积累、对教育行业的不熟悉、地产教育高级管理人才的极度匮乏和非专业性等，会导致地产教育的快速尝试和快速调整，甚至是快速关闭将成为伴生现象。因此热热闹闹的开始和悄无声息的结束将成为常态。
当前不止地产企业，不少主营其他业务的上市公司也选择了跨界进入教育领域，以期获得新的增长点。
但卓越教育总裁唐俊京在接受未来网记者采访时表示，跨界做教育成功的机会都不大。教育行业与制造行业、地产行业等完全不同，教育行业是以人为本的行业。他指出，教育行业是个慢行业，需要深耕和长时间积累，走得急的往往难成功。如果是真正把教育作为真正的事业，需要看的更长远一点。
“一切以高速增长为目的的，最终都是以调整为代价的。很多机构一两年就开办上千个培训点，结果到现在还在调整。”在唐俊京看来，跨界做教育要摒弃急功近利的心态和管理方式，转换成以人为本的模式，才会转型成功。
加速并购扩张的博实乐与海亮教育能否助力碧桂园与海亮集团转型？后地产时代，地产+教育还是门好生意吗？有业内人士表示，不确定性比较大，尚待观察。
